Quando è stato chiesto circa le sfide che devono affrontare con il possesso di una pratica, i medici raramente menzionano l'aspetto clinico del loro lavoro. Invece, trattare con le dinamiche del loro team di supporto è spesso la principale fonte di stress. Molti ritengono che spendono troppo se la loro energia cercando di gestire varie personalità e cercando di aiutare tutti andare d'accordo.
Che cosa può fare un medico? Ecco alcuni suggerimenti su come è possibile sviluppare la chimica tra i membri del team e hanno una migliore possibilità di una gestione pratica ben gestito piuttosto che essere il capo pacificatore.
assumere personale che funziona bene con gli altri
Portare sul personale fin dall'inizio è una parte fondamentale del successo chimica di squadra. Nel condurre un'intervista, cercare le chiavi che mostrano il candidato si è concentrata sulla realizzazione di squadre con cui hanno lavorato prima piuttosto solo il loro stesso successo.
Essere sicuri per lo svolgimento di assegni di riferimento di verificare come il potenziale di noleggio lavorato con gli altri. Alla domanda su come i loro coetanei li visualizzate, controllare per vedere come hanno interagito con i loro colleghi e pazienti. Chiedete un esempio specifico di come hanno aiutato qualcuno raggiungere un obiettivo o risolvere un problema. Buone compagni di squadra sembrano sempre per contribuire a rendere gli altri intorno a loro successo.
accertarsi Leader La pratica funzionano bene insieme
Se si dispone di una pratica più piccolo, non si può avere molti designata "leader", ma è fondamentale che tutti lavorano bene insieme. Se si dispone di sufficiente personale in cui qualcuno viene assegnato un titolo leader, assicurarsi quei leader comprendere e apprezzare il ruolo di ciascuno. In studio dentistico, l'assistente clinica di piombo ha bisogno di sapere quali sono gli obiettivi del business manager ha e come aiutare. Il business leader deve sapere quali compiti sono fondamentali per l'assistente da realizzare. Se tutti sono sulla stessa pagina, sono più propensi a lavorare meglio insieme come una squadra.
non tollerano negativi membri del team
Ognuno ha una brutta giornata oggi e poi e può essere frustrato con il loro lavoro e gli altri. Ma coloro che sono lamentano croniche e sempre negativo sui loro collaboratori o il medico sono un peso per la pratica.
La comprensione di come il personale negativo trascina verso il basso la squadra è la chiave. I dipendenti che non sono positive per il loro lavoro rendono difficile per gli altri a concentrarsi su loro. La leadership pratica dovrebbe essere pronto a intervenire e discutere con un membro del personale che non è positivo sul loro ruolo. Se quella persona non può girare intorno, a volte l'unica scelta per è quello di spostare fuori della pratica.
far sentire ogni membro Apprezzato
Il riconoscimento e ricompense per un lavoro ben fatto è una lunga strada per costruire il lavoro di squadra. In uno studio dentistico, il ruolo di ogni persona è dipendente dagli altri. Se il medico dà il tono e rafforza i risultati positivi della squadra, le persone saranno lavoro che possa lavorare insieme.
riunioni del personale sono un buon posto per riconoscere lo sforzo la squadra ha fatto. Eventi in cui tutta la squadra si riunisce al di fuori dell'ufficio quando si raggiunge un obiettivo particolare è anche un modo per mostrare apprezzamento.
farne una priorità per mantenere il team si è concentrato
< p> E 'fondamentale per il leader di una pratica per mantenere il loro occhio sul polso della squadra. E 'molto più facile da affrontare i problemi mentre sono piccoli che dopo che crescono fuori controllo. Essere consapevoli di come i dipendenti stanno lavorando insieme e come si sentono i loro ruoli. Ciò che per i segni che di conflitto e agire rapidamente per risolverli.
Il morale di una squadra è una chiave e può essere monitorato con frequenti conversazioni informali. Essere sincero e chiedendo i membri del team come stanno facendo su base regolare aiuterà la guida pratica rende le modifiche necessarie per mantenere la pratica senza intoppi.
Costruire una squadra forte all'interno di una pratica richiede una grande quantità di sforzo e energia, ma il guadagno è valsa la pena. Tutto ciò che serve è un po 'di attenzione da parte della leadership pratica ed i risultati si muoverà la vostra pratica a nuove altezze.
è Ken Smith
Vice Presidente degli Attori Peak, Inc. un'organizzazione specializzata nel sostenere la consulenza aziendale e le esigenze di personale dei dentisti e le loro pratiche. Con oltre 25 anni di esperienza nel settore sanitario, sfondo di Ken include supervisione delle operazioni più pratiche dentali così come il lavoro nei campi optometria e veterinari. Ken è vissuto nel lato attività di gestione pratica ed è abile nei settori della gestione delle risorse umane, interviste e reclutamento, servizio al cliente così come la crescita dei ricavi. Per contattare Ken visita http://www.peakdental.com o chiamare il 888-477-7325