Se avessi un centesimo per ogni volta che mi è stato chiesto alle seguenti tre domande, sarei comodamente ricchi.
"Perché è che il dentista per la strada sta facendo bene operare il suo /la sua pratica e sto lottando per fare il mio successo? Abbiamo le stesse pratiche dimensioni e funzionino allo stesso modo! "O
" Ho una porta girevole quando si tratta di mio staff. Come posso assumere le persone giuste per lavorare con me? "O
" Il mio socio in affari e ho accettato di separarsi. Perché è che una grande percentuale di partnership dentali fallire? "
La risposta perché non c'è one-size-fits-all approccio alla gestione di un business dentale , assumendo la squadra giusta per integrare o aggiungere al successo di tale attività, o scegliendo il dentista "giusto" come un partner commerciale, sono importanti. Mi spiego. ho guardato la definizione di imprenditore nel dizionario Merriam-Webster. Si legge, colui che organizza e si assume il rischio di una attività o impresa. Quindi penso che sia giusto dire che la maggior parte dei dentisti che possiedono o gestiscono una pratica o di lavoro sono imprenditori. Per molti anni, gli imprenditori dentali sono state collocate in una scatola jumbo con la convinzione che le tecniche utilizzate per gestire un business, assumere i membri del team di destra, ed eventualmente formare una partnership dovrebbe essere affrontata allo stesso modo, con la stessa metodologia. Questo non è solo più vero perché non tutti è costruito nello stesso modo. Purtroppo, questa idea ha messo alcune pratiche e le aziende fuori dal mercato punto a riflettere -. Donald Trump è lo stesso imprenditore come Richard Branson? Richard Branson è lo stesso imprenditore come Dr. Oz? Dr. Oz è lo stesso imprenditore come Steve Jobs? Pensate a loro comportamenti aziendali, come hanno iniziato, il prodotto o servizio hanno portato al mercato, e la strada hanno scelto di fare un nome per il prodotto e /o servizio. Nel 21 ° secolo, una nuova e modello diverso concentrandosi su un approccio e la comprensione dello spirito imprenditoriale è finalmente spargimento sua luce. Si chiama DNA imprenditoriale, o il vostro profilo BOSI. BOSI sta per B Il B Il O Il S Il I Queste definizioni offrono una breve spiegazione per iniziare il percorso per scoprire il vostro DNA imprenditoriale unico, mentre imparare a farlo funzionare appositamente per voi nella vostra azienda dentale e la vita. Cosa ne pensa il vostro DNA imprenditoriale è? Si può scoprire completando la sua valutazione gratuita presso * BOSI valutazione iniziale. "Mr. e la signora Dental imprenditore, sono unici. Il tuo distintivo BOSI imprenditoriale DNA ha e continuerà a spostare in azione ogni volta che viene presa una decisione. Per prendere le decisioni giuste, è necessario scoprire i vostri tratti di DNA imprenditoriali primarie e secondarie specifiche, capire i punti di forza e di debolezza di ciascuno, la progettazione di un piano di azione solo per voi, e distribuire il piano personalizzato nel vostro mercato. Se siete interessati a migliorare il tuo business plan corrente o la creazione di un piano d'azione per lavorare con la nuova impresa basata specificamente al vostro DNA imprenditoriale, dentale Performance Institute si può aiutare. "
uilder, O
pportunist, S
pecialist, e I
nnovator. DNA imprenditoriale e gli imprenditori dentali BOSI Profilo aiutare a scoprire il loro modo distinto di funzionamento in entrambi i loro business e vita personale. Ma quali sono le caratteristiche di ciascun profilo?
uilder DNA costituisce il 10% degli imprenditori. Si tratta di persone che creano aziende altamente scalabili e li crescono a milioni (e miliardi) di dollari di ricavi quasi senza sforzo. Sono costruiti per implementare sistemi di crescita elevati e condurre grandi squadre.
pportunist DNA costituisce circa il 30% degli imprenditori. Essi sono attratti da opportunità al piano terra e tendono a dilettarsi in diversi settori, spesso allo stesso tempo.
pecialist DNA rappresenta circa il 45% di tutti i proprietari di imprese. Passano attraverso anni di scuola, di apprendistato o di formazione on-the-job di sviluppare competenze in un settore. Essi tendono a scegliere un settore e rimanere in esso per 10 a 30 anni.
nnovator DNA costituisce circa il 15% degli imprenditori. Questi sono i "scienziati pazzi." Vogliono cambiare il mondo con la loro innovazione. Si sarebbe molto meglio essere nel loro laboratorio che in ufficio o in giro per le operazioni di business.