Mettetevi nei panni di un consulente di gestione pratica dentale. Che cosa cercare, se tu fossi un consulente di gestione di uno studio dentistico la cui produzione e le collezioni sono state andando verso il basso ogni mese? Come può ogni persona in ufficio essere la causa di uno studio dentistico in mancanza? Forse le persone di front office sono in corso maleducata o non rispondere al telefono in un periodo di tempo ragionevole. Forse la programmazione non viene eseguita correttamente. Guardate ogni posizione in ufficio e cercare di trovare dei modi che potrebbero contribuire alla spirale verso il basso che la pratica dentale è in.Now dare un'occhiata al la propria produzione e le collezioni. Confronto che di mese in mese. Mettetelo su un grafico e davvero prendere una buona occhiata a questo. E 'salire, rimanere lo stesso o scendendo? La prima cosa che dovete capire è che la produzione è causato. Se questo grafico sta andando verso l'alto o verso il basso andare, è perché si stanno causando a happen.It non è il periodo dell'anno; non è che l'economia è buona o cattiva; non si tratta solo di fortuna pianura muto. Non è un accident.If si hanno tre igienisti e due di loro ottenere i pazienti a fare la gestione dei tessuti molli e il terzo non, non solo riassumere che "due sono buono e uno è male." Andate a dire che il terzo igienista per presentare la gestione dei tessuti molli a voi come se tu fossi un paziente e vi accorgerete che cosa è che sta facendo questo non è successo. E questo dimostrerà a voi che la produzione del igienista "buono" è causato dalle azioni specifiche che sono doing.Apply questa stessa idea a tutte le aree del vostro ufficio e il risultato sarà un aumento della produzione, collezioni e la redditività. E questo sarà un caso.
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