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Una abilità Leadership raro: si tratta di persone che vogliono Out offrendo corone per convoglio

 

La maggior parte dei leader alla fine devono fare i conti con le persone che vogliono lasciare la loro squadra o organizzazione. Come avete a che fare con queste situazioni può essere una delle cose più importanti che si fanno come un leader. Ecco un semplice ma potente processo, tenuto da Enrico V di Shakespeare, che aiuterà ad assicurare che fai la cosa giusta.

In qualità di leader, ti inevitabilmente di fronte a persone che vogliono lasciare la vostra squadra o organizzazione. Trattare con la sfida è un fattore critico per il successo di leadership. La vostra risposta avrà ramificazioni ben oltre le circostanze immediate. Uno dei modi migliori per rispondere viene da Shakespeare Enrico V.

Il discorso agitazione di Enrico di Shakespeare prima della battaglia di Agincourt contiene molte pepite di leadership. Ma i commentatori che raccontano il discorso di solito si affacciano su un particolare valore uno. Essi si concentrano su "Band of Brothers" del discorso aspetti, ma trascurare il fatto che Henry ha anche detto che se qualcuno dei suoi soldati non avrebbero piuttosto combattere, avrebbe dato loro il passaporto e "corone per convoglio di" tornare in Inghilterra.
< P> Henry era consapevole del fatto che alcuni dei suoi soldati erano riluttanti a combattere; per condusse un esercito piuttosto malconcio. racconta di storia avevano marciato 260 miglia in 17 giorni. Erano a corto di cibo. Sono stati inzuppati da due settimane di pioggia continua. Molti di loro erano affetti da dissenteria contratta da acqua potabile stagno fetido. E loro stavano affrontando il fiore della cavalleria francese, cavalieri che sono stati riposato, meglio equipaggiato e pronto per la battaglia. Quindi c'erano probabilmente molti soldati che volevano evitare la battaglia, ottenere rapidamente verso la costa e bordo delle navi per l'Inghilterra.

Shakespeare è la sua Henry rispondere a queste sfide di leadership in modo eloquente. Invece di cercare di blandire chi voleva lasciare in rimanendo con lui, o d'altra parte, punirli, ha fatto qualcosa di molto più efficace:. Egli in realtà loro passaporti e soldi per andare offerto

"Piuttosto proclamare esso, Westmoreland, attraverso il mio ospite,
che colui che ha lo stomaco per questa lotta,
separi pure; il suo passaporto deve essere effettuata,
e corone per convoglio messo nella sua borsa, noi non saremmo morti in compagnia di quell'uomo
che i timori la sua borsa di studio a morire con noi. "

Ora, applicare questa lezione a quelle persone che ti dicono che vogliono fuori. Si possono trovare te rimodellare il rapporto con loro in modo positivo e incrementare la vostra efficacia della leadership con le persone che rimangono.

Ecco come si fa. Offrire loro "corone per convoglio." Li hanno elaborare azioni specifiche di leadership che si prenderanno a lasciare. Fornire le tappe e modi che si e possono monitorare i loro progressi. sostenerli nella loro congedo presa come si farebbe con qualsiasi leader cause che soggiorna.

Si potrebbe dire che se qualcuno vuole uscire ... buon viaggio! Ma esaminiamo questo. Quando qualcuno vuole lasciare, si applicano due fatti. Uno è che, chiaramente, quella persona - per qualsiasi motivo - non è soddisfatto e sta cercando la soddisfazione altrove. E due è che si ha un rapporto con la persona. Potrebbe essere un buon rapporto. Potrebbe essere un cattivo rapporto. Ma ecco il punto: Se non si desidera ottenere i due fatti coinvolto in un brutto modo. Perché questo rapporto continuerà in un modo o nell'altro, anche se non si imposta occhi su ogni altro ancora.

Un cattivo rapporto con un dipendente che ha lasciato la vostra organizzazione può ritorcersi contro in molti modi imprevisti. Ad esempio, può avvelenare il vostro rapporto con le persone che rimangono dietro. Sostenendo che la persona a prendere la leadership della loro partenza, si sta creando l'opportunità per cambiare il rapporto con loro, di lavorare insieme in modo positivo. Questo può aiutare a correggere eventuali cattivi sentimenti che potrebbero essere altrimenti cresciuti peggio.

Quando corone per CONVOGLIO non sono offerti a dispetto o rancore, ma da un genuino desiderio di aiutare, ti trasformare una situazione potenzialmente cattiva in una un vantaggioso. E chi lo sa? Forse, come Henry, potrete ottenere una vittoria sconvolto inaspettato.

2005? Il Gruppo Filson Leadership, Inc. Tutti i diritti riservati.


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