Le statistiche sono come radiografie o cruscotto di un'auto. Statistiche voi e il dipendente che cosa sta succedendo in una determinata area di pratica dicono. Alcune statistiche possono essere assegnati a un dipendente specifico. Ad esempio NP o # di pazienti riattivato.
Se una statistica è in trend verso il basso quindi probabile che qualcosa è cambiato che significa che è necessario capire cosa è cambiato e farlo ritornato di nuovo. In genere questo accade quando qualcuno di nuovo prende il sopravvento una posizione e cambia le cose o qualche azione di successo è modificato o interrotto.
Per esempio NP iniziare trend verso il basso e si scopre che le carte di riferimento non vengono più distribuiti. Ovviamente si vuole fare in modo che le carte rinvii iniziare a ricevere distribuiti di nuovo.
Nell'esempio precedente si avrebbe un dipendente che è stata nel complesso responsabile della stat di NP. Ecco dove la responsabilità entra in gioco. Voi sapete che l'azione chiave di successo sta ottenendo le carte di riferimento distribuito. Quindi, è necessario impostare una quota per il numero di carte distribuite su base giornaliera e settimanale
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D'altra parte se una statistica sta facendo bene quindi assicurarsi di non cambiare nulla.
è possibile che questo è il vero uso di statistiche. C'è un po 'di più per utilizzare le statistiche, ma sono uno strumento in modo da poter sapere rapidamente ciò che sta succedendo nella vostra pratica e intraprendere le azioni appropriate, nonché di fissare obiettivi e le quote giornaliere.
Usiamo per assegnare un sacco di statistiche per tutti i dipendenti. Non siamo più farlo. Molti consulenti, come parte di sistemi di gestione vecchi, usano per raccomandare farlo, ma abbiamo trovato l'assegnazione alla cieca statistiche, perché "si sta supponiamo di" è in realtà controproducente.
Alcune statistiche hanno senso da assegnare a un dipendente specifico, ma non tutti.
Un esempio perfetto sono DAs. Abbiamo utilizzato per avere un sistema di punti molto complicato che abbiamo usato per creare una stat per Das. E 'stato stupido. L'unica stat che fa dato che per un assistente è la produzione, ma, naturalmente, un procuratore non è l'unico responsabile della produzione.
Quindi, non si può essere a memoria con statistiche. Ogni pratica è diversa. Come le statistiche devono essere installati in un ufficio variare da un ufficio all'altro.
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