motivare i dipendenti e pazienti è una parte fondamentale della gestione del vostro studio dentistico. Per motivare è quello di fornire un incentivo, per passare all'azione, o per spingere. I suoi pazienti hanno bisogno un incentivo per portarli in ufficio per il trattamento. Sia che l'incentivo è quello di prevenire la carie, prendersi cura di un mal di denti, o per approfittare di un coupon, tutti mantenere il paziente in entrata nel tuo pratica e mantenere il vostro programma completo.
Motivare i dipendenti è un compito molto diverso. Un mal di denti non guiderà i dipendenti di lavorare di più e completare tutti i loro compiti. Quindi, che tipo di motivazione non i dipendenti hanno bisogno? È il denaro la migliore motivazione? Che ne dite di tempo di vacanza in più? Come si può motivare in modo più efficace i dipendenti per soddisfare tutte le loro responsabilità in ufficio e forse anche di più?
La ricerca mostra che il denaro, tempo di vacanza in più, o altri incentivi esterni non lo sono modo migliore per motivare i dipendenti. Le persone sono più motivati di essi sono collegati a qualcosa; quando si sentono parte di qualcosa più grande di loro. Il padre di famiglia è un grande esempio. Lavora 50 ore a settimana, aiuta in casa, e frequenta partite di calcio di suo figlio. Egli fa tutto questo al meglio delle sue capacità, perché è emotivamente collegato al progresso della sua famiglia. Egli ama ogni membro della sua famiglia e vuole il meglio per tutti loro, così come la famiglia nel suo complesso
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Anche se la connessione i dipendenti hanno con la vostra pratica non può essere al stesso livello di un padre e la sua famiglia, si applicano gli stessi principi. I dipendenti hanno bisogno di sentire una connessione con la vostra pratica in modo da essere i migliori dipendenti che possono essere. Così come si può infondere questo tipo di motivazione nei vostri dipendenti? La chiave è quello di farli sentire e aiutarli a capire che essi sono una parte importante della vostra pratica. Hanno bisogno di capire che sono la chiave per la crescita e il progresso della vostra pratica. Essi sono una parte legittima della pratica e la pratica ha bisogno di loro di adempiere alle loro responsabilità
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un incentivo che è interno come questo supererà di gran lunga uno stimolo esterno, come il tempo supplementare fuori, o di un piccolo rilancio (anche se questi possono ancora fare i vostri dipendenti si sentono apprezzati). Costruire e far crescere la vostra pratica insieme con i dipendenti, sempre esprimendo loro l'importanza del loro ruolo, è il modo migliore per motivare i dipendenti a svolgere al meglio.