Un giorno, quando il lavoro della tua vita viene valutata e un prezzo è affissa alla vostra pratica, che cosa vuoi dire di te? Che tipo di eredità desiderate lasciare alle spalle?
Diversi anni fa, stavo lavorando con un collega che stava vivendo un po 'fastidio il dolore al collo e alla spalla cronica. Non atipico nella nostra professione. Quando il dolore finalmente ad un punto in cui è diventato insopportabile, ha cercato ulteriore attenzione medica e ha avviato una serie di test diagnostici. Purtroppo i dolori 'innocenti' e dolori che stava sperimentando erano in realtà, cancro alle ossa fase tardiva. Morì nove mesi più tardi, alla giovane età di 41
Ci sono stati un certo numero di cose apprese da questa esperienza. Trasudava grande dignità per tutto il corso della sua malattia orribile e ha lasciato un profondo impatto su coloro le cui vite in cui intrecciano con la sua al momento. Ha composto una lettera e distribuito questo per tutta la sua base del paziente ringraziandoli per il privilegio di guardare dopo la loro salute orale ha bisogno così come la fiducia che gli avevano affidato. Egli ha anche sottolineato con forza l'eredità che è stato in grado di lasciarsi alle spalle e che non aveva nessun rimpianto. Questo è veramente notevole e una chiamata a tutti noi per esaminare il nostro percorso e rendere certo quando tutto è detto e fatto, che anche noi abbiamo "senza rimpianti".
Avendo appena festeggiato un traguardo significativo nella mia vita questa estate, mi è stato ancora una volta ricordato di fare il punto della mia vita fino ad oggi. Se avessi compiuto quello che avevo proposto di fare? È stata la mia vita personale e professionale in ordine o filatura caotico fuori controllo? Quali sono stati i miei più grandi successi? Aveva influenzato la mia vita gli altri in modo positivo? Quali obiettivi erano stati fissati e successivamente raggiunto?
Nel libro di Mark McCormack, " Quello che non ti insegnano alla Harvard Business School",
illustra il potere di definizione degli obiettivi. Il libro si basa su uno studio che è stato condotto con una classe di laurea nel programma 1979 di Harvard MBA. In quell'anno gli studenti è stato chiesto, "Hai impostare chiare, obiettivi scritti per il tuo futuro e fatto dei piani per realizzare loro?" Solo il 3% degli studenti che si laureano aveva scritto obiettivi e piani concreti per la loro realizzazione; Il 13% ha avuto obiettivi, tuttavia, non in forma scritta e l'84% non aveva obiettivi specifici di sorta.
Dieci anni più tardi, i membri della classe di laurea sono stati intervistati di nuovo. I risultati sono stati un po 'prevedibile; tuttavia la disparità nei risultati era stupefacente. Il 13% della classe che aveva obiettivi guadagnavano in media circa due volte tanto quanto il 84% che non aveva obiettivi a tutti. Il 3% che aveva scritto, chiaro e obiettivi e piani per la loro realizzazione guadagnavano in media dieci volte tanto quanto l'altro 97% messi insieme! Il successo non si misura solo dal guadagno finanziario; tuttavia questo è una chiara dimostrazione del potere di definizione degli obiettivi e la capacità di raggiungere un obiettivo scritto sostenuta da un piano concreto.
Lavorare in un ambiente di team, è fondamentale che non solo definiamo i nostri obiettivi personali ma sono circondati da una squadra che sta lavorando per un certo numero di obiettivi comuni. Se le persone che ti circondano con non si sono impegnati a obiettivi, è probabile che non sarà neanche. Ci sono molte ragioni per cui la gente non impostare obiettivi. Uno è la mancanza di riconoscimento dell'importanza della definizione degli obiettivi e in secondo luogo la paura di non raggiungere gli obiettivi e la conseguente incapacità percepita.
Quindi, come si comincia a infondere questo impegno per la definizione degli obiettivi in uno con l'altro in una squadra ambiente? Ci sono molti modi, ma sempre un chiaro punto di partenza. Prima di definire la tua idea e comunicare al vostro intero team. Se siete stati pratica per tre mesi, tre anni o di 30 anni, è assolutamente necessario impostare un percorso per raggiungere la destinazione. Quando è l'ultima volta che hai fatto un passo nel vostro veicolo senza sapere che cosa la vostra destinazione è stato? Non c'è niente di più esaltante che la realizzazione di un piano ben congegnato.
Spesso, quando l'incontro con una squadra, mi piace di coinvolgere tutta la squadra in una discussione informale di dove si sentono la pratica è diretto e come percepiscono il loro contributo a questo obiettivo. Questo è un esercizio molto illuminante quanto rivela spesso che non c'è un piano o comprensione della direzione della pratica concreta. Tutti vogliono sentire che hanno contribuito al successo e alla crescita se è all'interno di una società, di una pratica o di un rapporto.
Impegnarsi per l'eccellenza e il più alto standard di cura. Nel libro di Jim Collin, " Good to Great" |
afferma che il bene è il peggior nemico di grande. L'accettazione della mediocrità è diventato un luogo comune, piuttosto che la ricerca dell'eccellenza. L'eccellenza nelle relazioni professionali e la qualità del servizio che fornisce non solo sostenere una pratica, ma anche creare un ambiente stimolante. Un errore comune è sempre stata quella volume più alto è uguale ricompensa maggiore. Anzi, al contrario; più pazienti nel vostro programma quotidiano non sempre equivale a più entrate nel lungo periodo. Invece questo spesso è uguale a meno di fidelizzazione dei pazienti e di squadra, meno rinvii e meno caso di accettazione. Purtroppo, professionale burn out e disillusione sono l'esito di questo ambiente. Se si vuole aumentare il valore si riceve è necessario aumentare il valore che si dà. Questo è vero sia che si tratti di affari, la vita personale o familiare.
Infine, condurre con integrità e compassione. Uno dei principi chiave di successo è lo sviluppo di una potente cultura interna dove non c'è rispetto reciproco per l'altro come i medici. Il mondo dell'odontoiatria è veloce con le nuove tecnologie introdotte che sono sia eccitante e stimolante. Un impegno per la vita lungo l'apprendimento fornendo opportunità sia per lo sviluppo professionale e personale è di fondamentale importanza per tutti i membri del team in modo che possano andare avanti con fiducia e rinnovata energia. Non bisogna mai sottovalutare il potere di una squadra forte e unitaria.
La tua pratica è una grande porzione della vostra eredità. Un amico di famiglia saggio scritto quanto segue nel mio libro autografo quando ero all'età impressionabili di 10; "La tua vita è come un percorso di neve. Camminare con attenzione per ogni passo mostrerà. "Il lavoro di La tua vita è davvero la tua firma. Ne fanno un segno indelebile sulla società.
Jo-Anne Jones, RDH è un'organizzazione internazionale docente, consulente, scrittore e medico pratica. Lavorando a stretto contatto con il settore delle imprese, rimane attiva come opinion leader chiave e educatore professionale concentrandosi sulle migliori pratiche cliniche e il godimento dei migliori risultati del trattamento. [email protected]