Come tale, molti dentisti hanno ordinato i loro affari in un modo che isola e distingue i ricavi di igiene da ricavi dentale - spesso a dare i membri della famiglia e gli altri la possibilità di possedere le operazioni di igiene, con l'obiettivo di salvare le tassa e /o la creazione di opportunità di proprietà a fini di partecipazione agli utili
in molte giurisdizioni canadesi ci sono stati significativi sviluppi nel diritto societario e nella regolazione della igienisti -.. sviluppi che dovrebbe causare i dentisti di riesaminare i loro accordi in questo settore
Ciao corporazioni professionali -? bye-bye aziende di igiene
In primo luogo, è importante spiegare il motivo per cui le aziende di igiene sono state uno strumento di pianificazione importante (allora possiamo spiegare perché stanno diventando meno importanti ).
La società ausiliaria
Enti ausiliari, che comprende le società di igiene, servizi tecnici e le società società di gestione, sono stati preferito strutture per l'accesso fiscali e altri benefici di incorporazione che non erano (al momento) direttamente a disposizione dei professionisti del settore. Prima di dentisti di essere in grado di scorrere i loro redditi dentali attraverso le società, il dentista non era (e non è ancora) precluso che incorpora gli elementi non-dentale della pratica, tra cui l'igiene (società di igiene), radiografia e lavoro di laboratorio (servizi tecnici aziende ) e alcune funzioni di gestione e di amministrazione (società di gestione), i quali potrebbero essere consegnati direttamente ai pazienti (o, nel caso della società di gestione, al dentisti) e le tasse per i servizi resi dalla Ancillary Corporation avrebbero fruiti . Corporation Ancillary
Se è stato incorporato un accessoria Corporation, l'hai fatto per uno o più dei seguenti motivi:
1. La società sarebbe tassato ad un tasso molto più basso e le tasse personali sarebbe differita sugli utili non distribuiti fino al pagamento fuori dalla Corporation di dividendi, stipendi o bonus.
2. Persone diverse dal dentista (di solito i membri della famiglia e /o di un trust di famiglia) non è vietato possedere azioni di società che offrono servizi non-dentali. Pertanto, il reddito potrebbe essere tassati nelle mani di persone diverse dal dentista, spesso con conseguente sostanziale riduzione delle imposte complessive (i. E. Quoziente familiare).
3. La vendita di azioni di una piccola società di business possono beneficiare di un trattamento esente da imposte, mentre la vendita di un business senza personalità giuridica non è così. corporazioni ausiliari potrebbe consentire un dentista per abbassare l'imposta totale pagato sulla vendita di una pratica.
4. pianificazione può essere facilitato, con un risparmio tassa di successione.
Inserire la società professionale
Con corporazioni professionali ormai una realtà nella maggior parte delle province e altri, con i membri della famiglia ( e in alcune province non familiari pure) essere consentito di tenere le azioni senza diritto di voto in corporazioni professionali, ci sono meno casi in cui l'igiene (e servizi tecnici) le imprese sono giustificati, come molti dei benefici di queste società può essere raggiunto attraverso corporazioni professionali.
l'emissione di classi appropriate di azioni possono consentire sia la divisione di reddito prassi corrente con i membri della famiglia e la flessibilità di allocare la crescita futura del valore della pratica tra i membri della famiglia dentista e, ognuno dei quali può accedere la loro vita plusvalenze esenzione, che è attualmente $ 750,000.00.
Dividere la plusvalenza per la cessione di una pratica sarà di maggior interesse quando i dentisti hanno già utilizzato alcuni o tutti i loro esenzione altrove o quando il valore di pratica ci si aspetta che superiore a $ 750.000.
Con la possibilità di integrare l'intera pratica in una sola società, è improbabile che un Ancillary Corporation fornirà molto, se del caso, beneficio incrementale nella maggior parte delle situazioni. Benefici da Enti ausiliari possono ancora essere derivate in alcune situazioni strette; per esempio, se si desidera estendere quoziente ai familiari che non hanno diritto ad azioni di una società dentale (mothersin-legge proprio, padri-in-law, zie, zii, nipoti non hanno diritto di possedere azioni Corporation dentali nella maggior parte delle province), o se si stanno prendendo in considerazione la partecipazione di proprietà con persone che non siano membri della famiglia (ad esempio, il personale di pratica o altri), si potrebbe desiderare di esplorare le Corporazioni ausiliari sopra descritti.
L'auto-regolato ( e lavoratori autonomi) igienista
Un altro cambiamento significativo nel paesaggio è la crescente tendenza verso l'auto-regolazione della igienisti dentali.
al momento della scrittura di questo articolo, igienisti autoregolarsi in sette delle 10 province. Mentre in tutti i casi di autoregolamentazione trasferisce la responsabilità di accreditamento e disciplinare igienisti dal organo di governo dentale per una controllate da igienisti, altri dettagli variano provinciale. Un settore di variazione è se igienisti possono praticare senza la supervisione di un dentista. Allo stato attuale, solo Alberta, British Columbia, Ontario e Nuova Scozia igienisti permesso di offrire servizi indipendenti al pubblico (diverse altre province consentono pratica indipendente in ambienti ristretti, come le case di cura).
Mentre ci sono molte altre conseguenze autoregolamentazione e pratica indipendente, ci concentreremo principalmente sulle implicazioni di business per i dentisti e igienisti.
Per igienisti che lavorano in un ufficio del dentista, la possibilità di praticare senza supervisione dentista dovrebbe consentire alle parti di strutturare il rapporto tra dentista e igienista come uno dei lavoro autonomo, piuttosto che del rapporto di lavoro (che viene indicato nella fraseologia legale arcane come "padrone e servo").
Il lavoratore autonomo igienista - le questioni per il dentista
Non ci sono deduzioni di origine sono pagabili a nome di igienisti lavoratori autonomi, in modo che il dentista non sarà più responsabile per il datore di lavoro parte del Canada Pension Plan, assicurazione per l'occupazione e le deduzioni provinciali sorgente (ad esempio imposte sui premi di salute e programmi di compensazione del lavoratore). Il dentista non è necessario anche per deduzione e rimettere l'imposta sul reddito per conto del igienista lavoratori autonomi.
igienisti autonomi anche rinunciare essere coperti dal diritto del lavoro provinciale. Cose come periodo di preavviso per il recesso non sono obbligati, ma invece diventano una questione di contratto tra le parti.
Problemi per un igienista lavoratore autonomo
Per un auto- igienista impiegato, i vantaggi includono la possibilità di rivendicare detrazioni fiscali che non sono disponibili per i dipendenti. costi unreimbursed compresi i costi di formazione continua, gli acquisti di computer, telefoni cellulari, abbigliamento specializzato, connessione internet e certa circolazione di autoveicoli possono tutti costituire detrazioni fiscali valide per un igienista selfemployed
.
Mentre questo non può fornire benefici in tutte le situazioni , vi è anche la possibilità di avere un risarcimento del igienista ha pagato a una società in cui le azioni possono essere emesse a persone diverse l'igienista. Questo apre la possibilità di frazionamento reddito (di solito con i membri della famiglia) per igienisti e dentisti.
Ci sono anche svantaggi di essere un igienista lavoratore autonomo. lavoratori autonomi non sono coperti da assicurazione per l'occupazione. Anche se non pagare i premi EI aumenti di stipendio da portare a casa del igienista, rappresenta anche la perdita di una rete di sicurezza che copre sia la disoccupazione e il congedo parentale. Inoltre, mentre per i dipendenti il costo dei contributi Canada Pension Plan è diviso equamente tra datore di lavoro e lavoratore, lavoratori autonomi devono rendere l'intero contributo stessi.
Dovremmo o non dovremmo? Siamo o non siamo?
Un settore frainteso è che non è così semplice come lasciare altre condizioni invariate e dichiarando un rapporto come uno dei lavoro autonomo; la disposizione deve riflettere veramente uno tra due contraenti indipendenti e deve rispondere a determinati criteri stabiliti dai tribunali, tra cui: (1) Grado di controllo e supervisione; (2) La proprietà di strumenti e attrezzature; (3) Possibilità di profitto; . E (4) Il rischio di perdita
Nel caso si occupano specificamente di hygienistsii dentale, i seguenti fattori hanno contribuito alla constatazione che igienisti erano in realtà imprenditori indipendenti:
1. reddito Le igienisti 'dipendeva da quante ore sono state lavorate e quali sono le spese che lui o lei ha deciso di incorrere;
2. Un accordo scritto espressamente descritto l'igienista come un imprenditore indipendente; 3. In un caso, l'igienista è stato pagato una tariffa giornaliera e il 25 per cento del fatturato, pur essendo responsabili del 25 per cento di crediti inesigibili;
4. In un altro caso, l'igienista ha ricevuto il 50 per cento del fatturato;
5. L'igienista ha istituito il suo /suoi appuntamenti, ha deciso sui trattamenti e ha organizzato per il suo /la sua sostituzione in caso di assenza;
6. L'igienista ha acquistato il suo /la sua propria responsabilità;
7. L'igienista era libero di lavorare in altri luoghi;
8. L'igienista determinato le sue /suoi proprie ore e il numero di pazienti che lui o lei ha voluto servire.
La decisione di creare un rapporto di lavoro autonomo possono avere implicazioni di vasta portata per entrambe le parti e dovrebbe essere intrapresa soltanto con esperti consigli.
il centro dentale igiene indipendente
per quanto igienisti dentali sono ora autorizzati a fornire servizi senza la supervisione di un dentista, il concetto di centro igiene dentale indipendente ha è emerso, che ha implicazioni per tutte le parti interessate. Per il dentista con una considerevole componente di igiene dentale, è importante essere consapevoli dei rischi interni ed esterni che derivano da questo sviluppo - rischi interni essendo l'ex igienista che può tentare di attrarre pazienti di un centro di igiene dentale indipendente - rischi esterni che sono la crescita prevista del numero di centri di igiene dentale indipendenti che competono direttamente con il dentista (e, eventualmente, di proprietà di opportunisti non igienista).
Dato il movimento lontano dalle condizioni contrattuali implicite previste dal diritto del lavoro e la crescita probabile del numero di centri di igiene dentale indipendenti, è fondamentale avere un accordo scritto adeguata tra il dentista e l'igienista imprenditore indipendente e per tali accordi per impostare chiaramente, tra le altre cose, diritti di recesso e dei diritti delle parti e degli interessi in i grafici del paziente nel caso in cui un igienista è terminata, si muove ad un ufficio diverso o sceglie di praticare in modo indipendente. Un accordo scritto adeguatamente preparato può fare molto per proteggere il dentista da perdite inattese e per proteggere il valore dell'avviamento della pratica, che è spesso fortemente legato alla ritenzione dei pazienti in materia di igiene.
Ora è il momento per esaminare i vostri attuali disposizioni e per determinare se si è adattata ai cambiamenti che hanno avuto luogo, e se siete disposti ad adattarsi alle ulteriori cambiamenti all'orizzonte.
Referenze
i il introduzione della Goods and Services Tax fortemente limitato i benefici della società di gestione, come i dentisti non sono GST dichiaranti e quindi sarebbe in grado di recuperare GST pagata alla società di gestione.
ii Bradford v. MN R
[1988] TCJ No. 818 (QL) (TCC); Arthurs v M. N. R
[1995] T. C. J. No. 947 (QL) (T. C. C.).; Tsimerman v M. N. R.
[1998] T. C. J. No. 1132 (QL) (T C. C..).; Witherell v. M. N. R.
[2000] T. C. J. No. 782 (QL) (T. C. C.)
John McMillan è un avvocato d'affari di Toronto professionisti delle cure dentarie. Può essere raggiunto a 416 364 4771 o [email protected]
David Harris, MBA, CMA, TEP, è Presidente della prosperident - consulenti della professione odontoiatrica, una società di consulenza dentale a base di Halifax. Può essere raggiunto a 902-421-1533 o [email protected]