La parola & lsquo; imprenditore 'è entrato in voga negli anni 1980 e ora ha assunto il significato di una persona che organizza e gestisce una o più attività, assumendo maggiore di rischi finanziari normali al fine di farlo. Entre & shy; preneurism è uno sforzo incerta come le probabilità di successo non sono favorevoli. Così, secondo questa definizione, un dentista non è un vero imprenditore, come la possibilità di successo è relativamente alto. Tuttavia, lo spirito di imprenditorialità sicuramente esiste all'interno di odontoiatria. La maggior parte dei dentisti il desiderio di avere successo e data la domanda di servizi dentali - sono! studi dentistici non portano nuovi servizi al pubblico. Ma, essi possono essere commercializzati in un modo unico e diverso, forse in modo imprenditoriale. Se un imprenditore è successo, l'azienda creata può essere venduto, preso pubblico, o mantenuto personalmente. In entrambi i casi, il successo aziendale è misurato a milioni. La maggior parte degli studi dentistici solista differiscono da questo scenario. Di solito crescono costantemente, ma lentamente e offrono al proprietario una vita comoda.
In molti modi, questa crescita lenta e costante è la genesi di un professionista che, dopo la laurea, ha bisogno di molto tempo per sviluppare le competenze cliniche necessarie di praticare sopra lo standard accettato. La maggior parte dei soggetti interessati in odontoiatria concordano sul fatto che, per diventare veramente compiuto in odontoiatria, che richiede una notevole pratica e il passare del tempo, molto simile a un musicista. Credo che lo scenario di cui sopra, per essere il percorso di sviluppo adeguato in odontoiatria. Il problema, tuttavia, si verifica quando i dentisti cominciano ad acquisire molti uffici attivi nel tentativo di diventare imprenditoriale. Queste pratiche sono esigenti e hanno bisogno di un modello di business distinti, che di solito è in contrasto con l'odontoiatria di qualità. Questi modelli vanno oltre l'acquisto di buon senso, buon personale, e l'aumento dei servizi - sono circa un aumento della produttività
C'è solo tanto che la produzione può aumentare prima che si insinua di compromesso in e immersioni naso di qualità.. Non sono più tenuta dei registri, il consenso informato, e la diagnostica corretta praticata in quanto sono troppo tempo intenso e scarsamente compensata. esiti avversi diventano la norma e non ci vuole molto per il dentista di essere coinvolto in una causa malcostume o una denuncia collegiale. La maggior parte dei dentisti che ho insegnato o mentore in possesso di competenze adeguate, ma le esigenze di sovrapproduzione può causare loro di saltare i passaggi e diventare sciatta. Quando ciò si verifica e una denuncia Collegio segue, il dentista deve fare un passo indietro e realisticamente valutare il motivo per il problema si è verificato in primo luogo
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Dalla mia esperienza di lavoro con CDPA come consulente dentale, la mancanza di tenuta dei registri, diagnostica e lavoro dentale, in generale, al di sotto del livello provinciale sono i sintomi della malattia di base. La causa principale è un programma di produzione irrealistico che, nella maggior parte dei casi, rende l'odontoiatria e imprenditorialità escludono a vicenda. OH