La maggior parte dei piani aziendali seguono una struttura semplice:
1. Pratica Sintesi & amp; Mission Statement
La prima sezione del business plan deve descrivere con precisione il riepilogo pratica e la vostra missione. La sintesi pratica è una panoramica del vostro business. Quello che fai, i servizi generali che offrite-i fondamenti del vostro business. Si prega di tenere presente che la sintesi pratica è proprio questo, una sintesi. La vostra missione dovrebbe stabilire il vostro obiettivo (s) in un modo chiaro e dovrebbe molto particolari brevemente i passaggi critici si prende per raggiungere quegli obiettivi. Ad esempio:
La missione di Jamestown Dental Centro è quello di diventare un leader nella fornitura di odontoiatria estetica e protesi dentali. La nostra missione è "Stato della odontoiatria arte per il nuovo millennio." Al fine di raggiungere questo obiettivo, Jamestown Dental Centre seguirà questi principi di base:.
relazioni positive del paziente sono il nucleo fondante della nostra pratica
- Ci sarà sempre educare i nostri pazienti sui trattamenti disponibili
-. saremo efficiente e produttivo con i nostri sistemi di business
-.. Lavoreremo come una squadra per garantire la crescita della nostra pratica
2. politica finanziaria, servizi odontoiatrici & amp; flussi di entrate
Dove è il vostro denaro? Qual è la percentuale del reddito lordo proviene da appuntamenti di richiamo del reparto di igiene? Qual è la percentuale del suo reddito proviene da odontoiatria estetica? Qual è la vostra politica finanziaria con i pazienti?
Una politica finanziaria scritta dovrebbe essere una parte del vostro business plan, che delinea le aspettative per la squadra. Una squadra che è stato addestrato utilizzando un criterio finanziario formale produce risultati più coerenti ed è più contenuto perché sa cosa ci si aspetta di esso.
La sezione Servizi dentista dovrebbe dettaglio i diversi servizi offerti. Per esempio:
- Odontoiatria
- Applewood Dental Clinic offre una varietà di procedure dentali cosmetiche per i pazienti tra cui:
- Composite & amp; Faccette in ceramica
- Sbiancamento
- corone dentali & amp; Ponti
- Impianti dentali
Nel corso del 2003, sbiancamento dei denti e dei denti contorni erano le forme più altamente accettati di odontoiatria estetica nella nostra pratica. Le entrate generate dalle procedure di cosmetici è stata di circa il 12% dei ricavi lordi o $ 47.500 nel corso del 2003.
3. Analisi di mercato
Una sezione importante del vostro business plan living, l'analisi di mercato dovrebbe dettaglio una serie di settori quali:
panoramica Paziente & amp; mercati di riferimento
Il business plan dovrebbe includere una sezione sulla tua esistenti e potenziali clienti-pazienti. Chi sono i vostri pazienti? Che tipo di stile di vita vivono? Dove sono geograficamente? Quali fascia di reddito sono essi a? Nel corso del tempo, la demografia citati nel vostro business plan possono cambiare. Quello che una volta era una nuova area di periferia con molte giovani famiglie potrebbe diventare una suddivisione stabilita con un'età media più anziani. Il tuo panoramica pratica dovrebbe tenere traccia del numero di pazienti, pazienti ha perso, ha guadagnato i pazienti così come alcuni dati demografici generali.
Le tendenze in odontoiatria
Assicurarsi di sapere cosa sta succedendo in odontoiatria e documentare i risultati. E 'importante tenere il passo con servizi dentistici e l'istruzione. sa sempre cosa sta succedendo nel vostro settore sanitario.
Strategia di marketing
Una zona per documentare gli sforzi di marketing e il piano per il futuro. L'area marketing dovrebbe dettaglio tutte le campagne, si dovrebbe identificare il marchio pratica, si deve anche dettaglio le procedure di vendita interni ed esterni.
Analisi competitiva
piani di business corrette includere sempre un'analisi competitiva. Per l'odontoiatria, questa sezione sarebbe voci di dettaglio come ad esempio il numero di altri dentisti nella vostra zona, un confronto procedimento, ecc
4. Sommario Gestione
La prima sezione del riepilogo dovrebbe contenere informazioni generali sulla vostra pratica, come sfondo medico (s) e bio. Si dovrebbe anche includere la vostra struttura personale e le loro descrizioni di posti di lavoro così come qualsiasi destinati assunzione per il prossimo futuro.
5. I rischi e le sfide
Quali rischi e le sfide fa il viso pratica? Sei in una zona fortemente competitivo? Se è così, come si fa che influenzano la vostra pratica? Sono le vostre tasse superiore alla media ed è una sfida che è necessario superare? Sei attualmente fatturazione vostri pazienti a rischio e per il mancato pagamento e crediti inesigibili? I costi reali sono spesso sorprendenti. Proteggi la tua pratica per ridurre questo rischio. Offrire opzioni finanziarie ai vostri pazienti che non mettono la vostra pratica e il cash flow a rischio, come ad esempio il finanziamento di terze parti paziente (a 0% di interesse ai vostri pazienti!).
6. Financials
Ogni piano pratica dovrebbe contenere dati finanziari. Si potrebbe desiderare di includere solo la fine di serie di dichiarazioni anno dal proprio commercialista o si può andare oltre, includendo le proiezioni per il futuro. Vi consiglio tra cui proiezioni per il futuro come un altro modo di misurare la crescita e la definizione degli obiettivi. Datevi qualcosa di positivo a lavorare per sempre, ma tenere le proiezioni finanziarie realistico.
Perché mantenere il piano pratica aggiornato?
Scrivi piano dettagliato pratica probabilmente sembra un compito lungo e hai ragione -è. Tuttavia, si tratta di un compito che ha bisogno di essere fatto solo una volta e poi aggiornato su base annuale o sei mesi; ogni volta che si esamina regolarmente la crescita pratica.
La scrittura e l'aggiornamento del piano di pratica su base regolare vi fornirà molti benefici. In un periodo di 10 anni, i cambiamenti si passa attraverso sarà probabilmente significativo. Il vostro piano di pratica vi fornirà un'analisi dettagliata dei cambiamenti redditizie e forse cambiamenti che non ha funzionato, così come previsto. Se si dispone di un documento che vive nel vostro ufficio in dettaglio tutto ciò che riguarda la pratica, potrai avere le informazioni a portata di mano si dovrebbe desiderare di vendere la vostra pratica, il noleggio di un socio o forse chiedere un prestito bancario. Il piano di pratica è anche di grande beneficio per la definizione degli obiettivi. Esso permette di vedere dove sei già stato e dove si potrebbe andare in futuro
Anita Jupp è presidente di Anita Jupp & amp.; Dental Company Practice Management Worldwide. Lei è il destinatario di un premio Fellowship, presentato dall'Accademia Internazionale di Estetica Dentale-facciale per il suo eccezionale contributo alla gestione del business nella comunità dentale internazionale.