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Practice Management: Raffinazione Odontoiatria - una prescrizione per Success

 

La bilancia Mito

Ho sempre stato stupito di come molti dentisti sono infelice e insoddisfatto. In verità, non ho incontrato un singolo dentista o chiunque altro che ha raggiunto "un equilibrio", dove ogni aspetto della vita armonizza e cade in vigore per un periodo di tempo sostenibile. Quando si pensa a questo proposito, la vita è troppo dinamica per mantenere un punto di equilibrio corretto. La mia filosofia è che ciò che è realizzabile e sostenibile è una "zona di equilibrio." Pensate ad un equalizzatore grafico su un ricevitore stereo con le diverse barre di frequenza saltare su e giù entro un certo intervallo musicale. Se si potesse evitare una barra di estendere al di fuori della zona, è possibile evitare certi estremi e stress nella vostra vita. I dentisti più felici che ho incontrato dal vivo all'interno di questa zona.

Il dentista dimenticata

Perché è che si possono avere due pratiche con quasi le stesse identiche specifiche, ma Dentista A fa 75.000 $ l'anno, al netto delle spese, mentre dentista B rende $ 300.000? Io sostengo che la variabile più trascurato e importante per il successo all'interno di qualsiasi studio dentistico è il dentista. E 'il dentista che è da sola responsabile del successo o il fallimento di una pratica. E 'facile sentirsi dire che tutto ciò che serve è il luogo ideale, una telecamera intraorale, un programma di richiamo efficiente, e la squadra pratica ideale. Queste cose, anche se utile, non garantiscono maggiori ricavi, minori costi, o di una linea di fondo più alto. In ultima analisi, è la capacità del dentista di comunicare, gestire la pratica, ed eseguire l'odontoiatria di qualità nel modo più organizzato ed efficiente che conta di più.

Il controllo è
tasto

Una delle mie frasi preferite è che "non è possibile eseguire un business di milioni di dollari in una camera 8 × 12, con qualcuno sputare sulle dita per tutto il giorno." nei miei viaggi, ho trovato uno dei singoli più grandi motivi di apatia e insoddisfazione tra i dentisti è una perdita di controllo.

ho trovato che i dentisti più felici e di maggior successo dedicano sostanzialmente più tempo per la "corsa" della loro pratica rispetto alla media. Prendono un minimo di giornata a metà settimana per tenere le riunioni del personale, lo sviluppo di sistemi di business practice, rivedere la cancellazione di computer e di produzione stampe, e praticamente ogni altro aspetto di "l'attività di odontoiatria." Inoltre, molti di questi dentisti realizzare il loro punto debole nella gestione degli affari della pratica. Per compensare, assumono un consulente pratica manager o di gestione pratica per aiutare con tali mansioni

È interessante notare che questi stessi dentisti fare più soldi e lavorano meno ore rispetto alla media dentista.; nel range di 30-32 ore fatturabili a settimana.

Come sto andando?

Successo di un dentista è considerato il fallimento da un altro. Dovrebbe essere ovvio che ciò che più conta non è quello che conto, ma ciò che si porta a casa. Come si sta facendo "reddito saggio" è una funzione di una serie di variabili, tra cui si pratica, il tipo di pratica che hai, i tipi di odontoiatria che si eseguono, così come lo stadio tua carriera è a. Si dovrebbe concentrarsi su chi sei, la propria pratica, e le proprie esigenze. Allo stesso tempo, non essere compiacenti e sempre si sforzano di migliorare la vostra pratica così come le proprie capacità. il successo monetario è un naturale sottoprodotto di questo.

Gli affari sono affari

In primo luogo, i laureati dentali sono scarsamente addestrati come imprenditori e manager. In secondo luogo, non ci sono abbastanza articoli, libri e corsi sul business di odontoiatria. In terzo luogo, la maggior parte dei dentisti non correre la loro pratica ad un livello ottimale di efficienza, organizzazione e produttività. In quarto luogo, molti dentisti non sono solo gli imprenditori hanno bisogno di essere.

La maggior parte dei dentisti hanno alcuna idea su cose come le fatturazioni o costi generali per ora. E 'l'ufficio rara che ha un programma di marketing o di budget pubblicitario. Come molti ragionieri si attestano, i loro clienti dentista sa mai come stanno facendo finanziariamente fino al momento di imposta ogni primavera.

Che cosa si può fare per gestire un business migliore?

Leggi i libri su varie tematiche di business e abbonarsi a riviste di business. Imparerete ciò che altre aziende hanno fatto per raggiungere livelli superiori di successo.

Incontra più frequentemente con il tuo commercialista per ottenere una migliore maniglia sulle vostre finanze ufficio.

Date corsi generali che si occupano di problemi di business pratica.

Crea assicurarsi di avere il miglior set di consulenti finanziari si possono trovare che capiscono studi dentistici ed i vostri obiettivi specifici. Essi possono essere più costose nel breve termine, ma sarà valsa la pena alla fine.

Fare attenzione di consulenti e corsi che sono eccessive in termini di costi, mentre solo fornendo una soluzione cerotto. Anche se voi e il vostro personale può essere entusiasta e motivato in un primo momento, senza follow up periodici e la guida regolare, è probabile che si cadrà a destra nuovamente dentro i vostri vecchi modi. DPM

Dr. Wexler è un'autorità in materia di assicurazione per i dentisti. E 'Presidente di Protect-a-dent e proteggere Assicurazione Agenzie Inc., Toronto, che offre prodotti assicurativi e servizi di consulenza per dentisti in tutto l'Ontario.