Dal 1992 al marzo 2000, il mercato azionario ha creato quello che oggi è indicato come durante "The Great Bubble" era molto comune per i dentisti hanno eccesso di domanda. E 'stato molto comune di dover aspettare settimane per entrare in studio dentistico. Molti dentisti adattati a questa linea in attesa fuori della loro porta d'ingresso premendo il pedale del freno e alzando le loro tasse. Questo effetto piccolo di solito aveva in calo della domanda. Questo è ciò che chiamiamo 'prezzo rigidità', in cui il prezzo ha poco effetto su richiesta.
In questi tempi, se una linea paziente formata fuori dalla porta ha fatto buon senso economico per colpire il pedale del freno e sollevare le tasse. Perché un paziente disposto a pagare $ 100 per una pulizia avrebbe dovuto aspettare due settimane per ottenere in quando l'igienista è occupato pulizia dei denti di un altro paziente a $ 80,00.
Durante gli anni del boom molti dentisti abbandonato tutti i loro piani di assicurazione dentale PPO. Circa cinque al 10 per cento non ha nemmeno partecipare con Delta Dental, che storicamente è sempre stato il leader di mercato nel settore delle assicurazioni stile USA indennizzo.
Se il dentista non ha voluto aumentare le loro tasse, e una linea paziente si stava formando fuori della loro porta d'ingresso, le altre opzioni economiche gestionali sarebbe quello di colpire il pedale del gas o aumentando la capacità o aumentando il fatturato.
l'aumento della capacità potrebbe essere realizzato in vari modi. Si potrebbe semplicemente aggiungere sale operatorie supplementari. Si potrebbe aggiungere un dentista associato. Si potrebbe vendere una partnership dentista. Il nuovo dentista o associazione socio dentista potrebbe utilizzare le sale operatorie esistenti per più ore a settimana, aumentando così la produttività delle sale operatorie esistenti.
L'altro metodo è quello di aumentare il vostro fatturato, che è semplicemente aumentando la velocità. Abbiamo usato per fare endo in tre appuntamenti di un'ora. Con K3 lime NiTi rotante di Kerr si può fare la maggior parte dei canali radicolari dei molari in un 60 a 90 minuti di appuntamento. La maggior parte dei materiali sono disponibili in rapida impostati invece di set lento (noto anche come velocità di scuola dentale). Possiamo usare un RootZX di J. Morita per trovare la nostra lunghezza di lavoro. Abbiamo potenti luci di stagionatura, come la luce dello zaffiro da Denmat che curare composito più veloce e più profondo che mai. Abbiamo leganti automordenzante come Semplicità da Apex Dental, AdheSE Ivoclar, o Xeno III da Dentsply Caulk che eliminare il posizionamento e il risciacquo acido fosforico 30-40 per cento. È possibile anestetizzare con Septocaine invece di lidocaina e ottenere due volte il paralizzante in metà tempo. Si può andare con la radiografia digitale come trofeo da PracticeWorks o Dexis e salvare tutto il tempo di sviluppo e radiografie di montaggio. L'elenco dei risparmio di tempo materiali e tecniche dentali è quasi infinita.
Nel marzo del 2000, "The Great Bubble" è crollato. Da allora siamo stati in una fase di recessione. Nord America ha perso più di due milioni di posti di lavoro. Si è anche andato da corsa US $ 250 miliardi di eccedenze di US $ 250 miliardi di deficit. Dove c'era braccio ora c'è il busto. Dove c'era poco o nessun braccio, c'è poco da nessun busto. Oggi molti studi dentistici che esercitano in tempi post del boom hanno un eccesso di capacità. Dove una volta c'era una fila in attesa di quattro settimane per entrare, ora ci sono buchi nel programma di appuntamento quotidiano. Quando si dispone di capacità in eccesso si deve invertire molte delle cose che hai fatto quando si aveva utilizzato tutta la vostra capacità.
Forse è il momento di riconsiderare prendendo assicurazione della responsabilità civile e anche un PPO o due. Southwest Airlines è l'unica compagnia fiorente nella crisi economica di oggi. Wal-Mart e Home Depot sono in piena espansione! Nel frattempo, molti dentisti sono ancora convinto tutti i soldi è fatto dalla pratica lo stile di un Nordstrom "Boutique" studio dentistico. In tempi di crisi economica è necessario lavorare di più in generale, per meno soldi per ogni procedura, per portare a casa la stessa quantità di denaro che si erano abituati a fare durante "The Great Bubble".
Almeno una volta al giorno nella mia famiglia dentale di oggi pratica a Phoenix, AZ, vedo un operaio ad alta tecnologia licenziato in lutto per la perdita del loro tempo ad alta quota, ben pagato carriera. Il loro numero uno e due domande sono: 1) "Quanto è questo verrà a costare?" E 2)
Per me, il modo più semplice per regolare il mio reddito è "Sai se la mia assicurazione dentale coprirà questo?" semplicemente decidere quanto, quanto sia difficile, e per quanto tempo dovrò lavorare. So che il lavoratore licenziato piacerebbe scambiare le scarpe con queste opzioni ogni giorno!
Dr. Howard Farran ha ricevuto i suoi DDS presso l'Università del Missouri Kansas City, MO, 1987. sanità pubblica Dentista of the Year Award - 1995 Ufficio di Igiene dentale Phoenix, AZ 1995.